中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） □这份报纸记者李齐兴 2024年，销售73％的样本业务同比下降，将近30％降低了10％至20％；样本业务获得正增长的比例为24％，其中18％的样本业务增长了不到5％； 72％的样本业务的净利润减少了一年，其中26％的样本企业的净利润增长了，但增加了5％；样本业务预期销售额的31％与2024年相似，45％的样本业务认为它将减少，预期增长的公司比例为24％... 最近，《中国百货商店协会》和《洪田》撰写的“ 2024-2025中国百货商店零售行业发展报告”NG科学技术大学已正式发布。通过从百货商店的Tingian样本公司调查获得的上述数据，运营和净利润相同至2024年的收入显示出下降的收入和净利润到2024年运行，而该部门的零售公司正面临着不断压缩收入空间的。业务格式，产品类别和战略定位，并促进从传统商店转变的加速。 一般弱 降低成本和提高效率已成为行业的创新 根据调查，2024年，73％的样本公司同比下跌。其中，有14％的企业略有下降，少于5％，25％的企业经历了中等下降5％至10％，而企业中几乎30％（29％）降低了10％至20％。一些企业的运营压力也更大，降低了30％以上。样本业务的比例成就VED正增长为24％，其中18％的样本业务的增长率低于5％，只有少数企业破坏了较高的增长范围。另有4％的样本公司维持不会改变同比的销售。 在NG销售销售的情况下，公司收入承受着压力。调查显示，在2024年，72％的样本业务的净利润降低了一年，其中22％的公司占公司的占公司的占20％以上的比例，而样本业务的比例为10％和20％，价值24％，而降低低于10％的人的比例为24％。该榜样中只有22％的公司获得了净收入阳性，但增加的增加到5％以内。 根据该报告，来自17家公司的数据发布了2024年的绩效报告，有6家扣除未重复的收购和亏损的公司，包括Yuhao Group，Yuyuan Co，Ltd。，Bubugoo，Cuiwei Co，Ltd。Tral Shopping Mall和Eurasia Group，提供35％； 6家拥有收入增加或减少损失的公司，损失的成本为35％。尽管大多数企业（65％）在减少非经常性商品后的净收入正阳性，企业中有65％的收入较低，有些人却有很大的否认，面临着一般收入利润率的持续压缩。 该报告认为，运营公司和净收入收入的崩溃可能与客户流量和消费能力的下降有关。从细分的角度来看，有61％的样本业务减少了乘客流量，其中25％的人经历了超过10％以上，近40％（35％）的企业降低了不到10％。乘客流量增加的样本业务成本为27％，增加了10％； 12％的占相同乘客流量的解释。客户单位价格降低的企业比例为47％，企业的企业比例为h相同的单位价格为31％，同比增长的企业比例为20％。通常，百货商店的零售公司表现出较弱的趋势。 以前，当它处于市场上的增长时，该部门的零售公司的重点主要是渠道建设，随着新商店的开业，建立了一个全渠道系统，它吸引了新的流量等。因此，管理企业的重点应该移动，专注于提高人类效率和组织变化，管理NG供应和过程优化链，能源消耗管理以及空间的重建，共同品牌的深刻冒险等，以降低成本并提高效率。 结果，降低成本和提高效率已成为年度RE的高频词许多公司的港口，已成为该行业的批准。例如，天港在2024年的半年度报告中指出，该公司继续优化成本和成本结构，改善成本和成本的全面预算管理机制，并继续促进“扭曲毛巾”的特殊计划，以降低成本和控制成本。重庆百货商店还提到，它将继续降低成本并提高运营效率，包括提高现金流量控制，增强资本和支出的收入，收债和库存管理，提高效率和运营质量；优化组织和全范围，减少劳动力和库存同比的总成本，并增加灵活工作的比例。欧亚大陆集团建议整个公司工作人员应采取行动，过着紧张的生活，计算仔细的帐户，保持良好的开端以省钱，实施“减少COST，降低成本和减少损失“以提高质量和效率；增强旧的和废物的调整，增强成本管理和预算管理，确保使用每个支出“一边”，并且管理层是管理的“小”，并且应该将“小”效率与“踢脚”和Fuggelity进行比较，并在公司的精神中融为一体，并将其置于新的水平上。 减少成本和提高效率的更直接改进是减少公司拥有的员工人数。调查显示，55％的样本业务中的员工人数将年份减少到2024年，39％的样本业务保持不变，只有6％的样本业务增加了。员工人数的减少是由于公司的运营压力增加，另一方面，员工人数的增加会积极提高内部质量和效率。 调整进步，改革和升级 t基于场景的实验是一个突破 近年来，为了有效应对市场挑战，部门零售公司已经进入了调整和变革时期。 Pinakakita的调查称，2024年，有66％的公司表示，同比调整，改革和升级的数量有所增加。同时，公司的例子认为，不断增加的调整和升级是该部门零售业在未来三年（63％）的主要发展，并且该比例明显高于其他选择。 在2024年，所有零售商都适合于消费者需求的结构性更改，对不同级别的调整，某些图像升级，某些内容更新，有些是业务变化，有些是相同的，显示了不同的特征。 例如，Guofang Group于2024年4月宣布了Lanzhou Guofang百货商店购物广场的投资和维修项目，并实施了将衰落围绕到第三代“超级百货商店”商业定位和战略。当地的公开场景赢得了许多消费者和行业同行的称赞，并将帮助该公司继续增加市场分享和未来的重大竞争。 北京Shuang'an购物中心于2024年9月进行了一层调整，目的是在周围5公里以内的社区中服务，并实现了空间场景，业务格式结构和类别品牌布局的变化。据报道，立面的维修和内部空间是同时进行的，以提出生活中的新空间。通过孵化内容，将创建一个新的社交聚会领域，例如会员中心，创新市场和社区活动中心，这将进一步为烟花生活带来轻松，新鲜和独特的体验。 在杭州大楼31周年之际经过四个月的“刷新”和转型，其外部环境正式发布。经过翻新的外部广场和AB形成的Hangzhou大楼的通过将变成“ T”块，并将成为时尚活动或国际品牌的地方，以展示全球范围内的时尚或国际品牌活动。同时，原始的停车场被均匀地计划为行人街区，添加水景，安装艺术和其他风景，为Wulin Plaza商业区带来新的活力。就品牌而言，许多著名的国内和外国品牌已经修复，其中许多人首次居住在中国。 12月20日，上海的“ Baiil ZX Fun Market”正式发布。这是Baialian集团使用第二量表的最新成就，作为更新和升级Yumai Life Plaza的细分点。作为Baiilian ZX产品线的第二个项目，Baiil ZX Caiquang是Positio内德（Ned）是“中国生活聚会的第一个二维领域”。它使用三个主要的二维，泛段和时尚的青年作为主要客户群，在北部上海创造了泛维生活的商业地标。计划以教学空间的主题，共同创建多功能空间和游戏体验差距来计划多个场景。在业务格式方面，Baiil ZX Zaoquchang将基于衍生品Tingi引入更多类型的业务格式，以改善和优化消费者购物体验。 技能证明，在现有市场中，调整，改革和升级是零售业适应消费变化并响应竞争的唯一途径。近年来，即使新商店的数量减少，业务调整和改革项目的数量也有所增加，并且在调整和更改了许多项目之后，客户流量和单位价格大大增加折痕。 但是，应该指出的是，在调整和升级百货商店时，在某些情况下，人们只专注于“顶部”和忽略“内部”。一些购物中心花了很多钱改变中庭并增加大屏幕。尽管他们花了很多钱，但他们不关注品牌和操作的改善。图像是“表达式”，操作是“内部”。最好培养外观和内部和长期计划。 到2024年底，商务部和其他七个部门共同发布了“项目变更和改进的实施计划”，阐明了“飞行员的全面扩张和扩张”的想法，并着重于商业设施的振兴和改善。 基于场景，基于该百货商店零售，升级和僵局破坏的主要方向的质量和多样性。该报告表明，由于消费和差异较弱，客户的流量不足是离线商店面临的常见问题。有很多方法可以吸引客户进入商店，包括折扣，优惠券，礼品，交通购买等。但是，这些方法通常以毛利为代价，无法正常化。随着消费者需求的持续发展，场景和实验消费表明了深层整合的趋势。创造互动情况并改善消费者体验以改善客户的粘合剂并带来新的添加是持久的可持续技术。出色的商业项目通常在基于场景的设计和经验中是独一无二的，这些项目将在2025年突出显示。 升级新世界城市为例，升级购物中心介绍了许多体验项目，例如内在世界的最高内墙，这是杜莎夫人夫人主题的“火影忍者世界”的第一个世界，新世界冰和雪世界，以及中国百货公司的第一个海洋水族馆。这些项目不仅丰富了消费者购物体验，而且已经成为吸引客户流量的重要因素。 Samakatuwid，Ang Mga Komersyal na Lugar ay na nasiyahan sa mga aktibidad na paglikha o karanasan sa Eksena，ngunit nakatuon sa pagbuo sa pagbuo Ngunit Pinapayagan din Ang MaMimili Na Tamasahin Ang Isang Komprehensibo的Ibang Edad在多级别的Na Karanasan sa Pagkonsumo sa loob Nito，Sa Gayon Ay pinalawak pinalawak ang Kanilang pananatilig pananatili pananatili pananatili sa lugar and coldution ng cultess ng vary ng vary ng becession ng becession ng becession ng becession。 此外，在股票的竞争环境中，部门零售公司希望打破和发展，其主要方法应提高产品能力。随着差异的增加 - 它的个性化MGA消费者需求，一种类型的产品和传统AL操作模型无法再满足市场需求。近年来，许多百货公司公司都积极探索了转型和升级的道路，并通过优化产品结构，增强供应链管理并增强产品更改，从而有效地增强了自己的市场竞争。调查显示，82％的样本公司认为该百货商店零售业务的未来重点是提高产品的实力。 提高AI驱动操作的效率 绿色和可持续发展继续前进 在数字化浪潮的后面，部门零售公司积极采用AI的数字化和技术，以提高ANG的运营效率并降低了成本。近年来，许多百货公司公司在数字化转型和AI应用程序中取得了一些结果，这为Developme注入了新的活力该行业的nt。 该报告表明，AI的快速指示也为零售业带来了新的变化，但是垂直模型的开发相对捕获，并且AI应用程序应用程序仍处于早期阶段。在主要应用程序中，有39％的企业表示他们使用了文档处理，有36％的企业表示他们使用了图形和文本生成功能，有32％的企业表示他们使用了代码世代，而25％的企业表示他们使用了信息收集和购物指南。但是，该行业在AI对零售业的影响下高度明显，有8％的企业报告说，AI将对零售行业的数字发展产生深远的影响。 目前，一些公司领先数字化行业和AI应用程序。例如，Intime百货商店开发了一种预防失去视频跟踪数据集成和AI算法的工具ERS实时监控客户的行为，有效防止盗窃并提高空间操作效率。同时，它还使用AI来生产产品和修饰画廊，这大大降低了通过AIGC技术制造数字内容的成本和时间，并提高了购物转换率。此外，Intime已维持了与ContactDepartment商店的支持，以实现购物指南和AI的功能转换，这些转型侧重于解决产品运营主要联系的评估问题和营销预测，并进一步优化运营过程。 重庆百货商店通过提高管理效率和对组织流程的重新设计实现了数字和智能开发，并建立了诸如统一标准，集中审计和流程优化之类的机制，实现了六个主要功能：“共享中间平台 +”智能COSTEANT，智能C智能CONTIENT CILLITERT C COMTICT COLINCTINT C COMTICENT C掌管，智能税收收入，智能应收，智能费用控制和智能档案”，整合数据，整合行业和金融以及优化系统流程。通过使用数字化，交易工作已将其更改为管理工作，大大降低了AOF的劳动力成本。 一家知名的零售公司引入了AI客户服务系统后，它获得了24小时的在线服务。消费者可以通过各种渠道（例如官方网站和移动应用程序）与AI客户服务联系，以获取产品信息，查询订单状态以及提出投诉和建议。 AI客户服务不仅可以迅速响应消费者的需求，而且还根据购物历史和消费者的喜好提供个人产品建议和折扣信息。聪明的服务方法不仅可以改善消费者的购物体验，而且还可以大大提高运行的效率企业。 该报告认为，随着数字化的持续发展和持续的PagdeepedAI应用程序，在DeepSeek的催化下，该部门零售业在提高运营效率和成本控制方面的创新技能将更加多样化。例如，可以使用AI驱动的数据分析工具，购物中心可以监视和研究关键指标，例如消费者行为偏好和实时销售数据，以实现精致的管理技术，例如有效的运营和准确的营销，并进一步提高运营和盈利效率。例如，数字技术可用于优化购物中心基础架构和运营过程，例如智能照明，智能空调，能源管理系统等。 ISIT清楚地指出，“零售行业创新和改进项目实施计划”的“实施计划”，我们将尝试首先建立一个现代零售系统ICH供应，平衡的布局，各种渠道，高质量的服务，智能且方便，绿色和低碳。根据《国家方法指南》的“双重碳”，消费者越来越关注对商品的维护。绿色消费成为一种新的消费趋势。绿色革命还重塑了零售业的生态系统。许多百货商店公司通过创新方法改变了绿色和低碳，并专注于促进可持续发展。 例如，该地区的Xinnhinhidama部门商店积极地进行了香格普区的“无废物业务区”，积极进行低碳购物消费的概念，积极地进行活动，诸如回收空白的化妆品瓶，携带咖啡，咖啡和CD-ROM的杯子，以实现固体储备和恢复的库存;香港广场建立了一个共同的衣柜，以促进顾客回收纸质书籍； BFC bUND金融中心已经建立了一个智能能源管理系统，以证明基本实时设备的动态能源消耗以及对减少能源浪费的设备的自动调节。例如，Nanjing East Road商业区采用了节能调整，并结合了诸如虚拟电厂和区块链可追溯性之类的切割技术，以在Hengji Celebrity Shopping Center和First Department Store等地标内进行能源审核。该项目完成后，预计它将加入能源，可以达到近10,000吨的普通煤炭，这已成为绿色购物中心飞行员的全国性示范。 该报告表明，促进零售业的绿色和低碳发展，该行业促进购物中心和零售业务采用节省能源和环境的技术，并减少能源消耗和环境污染，将有助于提高可持续的经济发展技能并实现机翼和经济和经济状况。小编：中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证（0107190）（北京ICP0400
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